NUESTRAS SIMULACIONES
PRO-MANAGER

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  • Análisis de Proyectos, en etapas de inicio y planificación
  • Detección de oportunidades, justificación y antecedentes de los proyectos, identificación de actividades y cronogramas
  • Análisis de stakeholders, riesgos, costos y beneficios, etc.

 

Dinámica

En forma individual luego del curso de Gestión de Proyectos, los participantes deben  proponer un proyecto que mejore los ingresos, optimice los costos o mejore la eficiencia organizacional. Contarán con una herramienta  con ayudas y tutoriales que los irá guiando . Además, un asesor de Business Skills los irá coacheando. Finaliza con una actividad de un día en la que todos los participantes presentan sus proyectos a directores y gerentes de la Cía.

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