La consultoría apoyada en simulación permite facilitar los procesos de planificación estratégica, análisis de escenarios y construcción de tableros de comando.
El trabajo comienza, aplicando conceptos de System Dynamics, con el desarrollo de modelos customizados que reflejan las dinámicas esenciales propias de cada mercado.
A partir de esos modelos se realizan talleres con directores y gerentes de las organizaciones para que puedan evaluar estrategias alternativas, anticipar sus posibles resultados y evaluar el impacto sobre las estrategias de diferentes escenarios futuros posibles.